公司食堂作為后勤的重要組成部分，把食堂交給專業(yè)的餐飲公司是會(huì)比較好一些，畢竟公司或者企業(yè)不是專門從事餐飲這方面的人，對(duì)于這方面的知識(shí)也不會(huì)多了解。

現(xiàn)在就有不少專門負(fù)責(zé)食堂承包公司，因此在這方面的選擇還是比較多樣化的。相比公司食堂自營，還是有不好優(yōu)勢的。

一、菜品優(yōu)化

 A一般自營的食堂廚師固定，在菜式創(chuàng)新方面沒有專業(yè)的部門，菜式變化單調(diào)品種少，不能滿足員工個(gè)性化的口味;

 B、清悅團(tuán)餐公司會(huì)根據(jù)合作方的實(shí)際情況和員工的需要，廚師隊(duì)伍除了有自已的拿手小炒，還要到外面各大小市場、排檔及酒店，吸收別人的菜式、研究其做法。搭配出更多的菜式來滿足員工口味新鮮化;對(duì)各工廠的廚師進(jìn)行合理對(duì)調(diào)，以達(dá)到最好的效果。

為了解決員工飲食個(gè)性化的難題，清悅餐飲推出多元化經(jīng)營，經(jīng)過在各合作承包食堂試行和推廣深受歡迎。

二、人員衛(wèi)生服務(wù)管理

　A、自營食堂工作人員常會(huì)碰到?jīng)]戴口罩、沒戴一次性手套、部份工作人員沒戴帽;

　　衛(wèi)生意識(shí)差，衣服到處有污漬;部份工作人員服務(wù)意識(shí)差，見客人來不主動(dòng)打招呼，微笑。

B、清悅團(tuán)餐食堂廚房人員：

　　1.持有有效的健康證，并定期體檢;

　　2.有專設(shè)的客戶售后部，定期和不定期對(duì)食堂進(jìn)行滿意度調(diào)查;

　　3.上崗前經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練：刀功、烹調(diào)技藝、廚房知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)等，經(jīng)過一系列專業(yè)水平的考核;

　　4.根據(jù)各廠不同情況和要求，在職員工定期參與再培訓(xùn);

　　5.根據(jù)各廠不同的環(huán)境和實(shí)際需要，制定合理人員搭配和操作流程，確保衛(wèi)生、出品的質(zhì)量和減少浪費(fèi);

　　6.設(shè)立意見箱，定期進(jìn)行意見調(diào)查，廣泛聽取建議，不斷改進(jìn)。

三、管理出效益

　　A、工廠食堂的工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，采用的是家庭式作業(yè)，沒有完善專業(yè)的管理，不能有效的提高工作效率，缺少晉升的激勵(lì)機(jī)制，不能有效地提高員工的積極性;

　　B、清悅團(tuán)餐公司經(jīng)過多年的經(jīng)營和實(shí)踐，已總結(jié)出適合工廠管理的方法和以餐廳形式的經(jīng)營理念，員工可以參加公司定時(shí)的能力等級(jí)考核，從而晉升到更高的職位。

四、采購方面----我們可以幫你降低成本

 A、自營食堂食材的采購批量少，在貨源的供應(yīng)渠道較少，沒有穩(wěn)定正規(guī)的供應(yīng)商，食材的來源和安全沒有保證，質(zhì)量和單價(jià)易受市場變化的影響，不能滿足食堂的需要;

 B、清悅餐飲自有基地及專業(yè)采購渠道，能以最優(yōu)價(jià)格采購到更為物美價(jià)廉的食材，更好降低成本。

廚房內(nèi)的一切原材料，都是實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，這樣，可以降低成本，真正提高員工的實(shí)惠。貨物在配送之前，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測驗(yàn)系統(tǒng)

每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，合格后方可驗(yàn)收。